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沧海横流，千舟竞渡。beat365体育官方网站又走过了不平凡的2022年，并度过了20岁生日。疫情3年，万千企业苦苦挣扎，我们还活着，我们还在持续增长，我们为自己鼓掌加油！
2022年，我们努力践行“扬长补短，乘风破浪、创赢未来”的经营方针；海外市场拓展创新高；完成了点击控制新平台的开发，突破乘用车的项目定点并批量获单；推行战略变革，确定了未来三年发展目标；强化管理，启动并推进全面质量、柔性生产、财务信息系统、端到端管理等项目；根据公司发展和经营管理需要，调整了经营班子... ... 这一系列成绩的取得，离不开全体beat365体育官方网站员工的努力，也离不开各合作伙伴的支持。在此，我谨代表beat365体育官方网站经营班子，对全体beat365体育官方网站同仁、所有合作伙伴以及全体客户致以衷心的感谢！
新的一年，我们以“迎势而上，铸造核心，构建未来，行以致远”作为年度经营方针，以此拉开beat365体育官方网站未来三年战略目标的序幕。
迎势而上：紧跟国家经济发展和政策步伐，借助新能源汽车、光伏、储能行业发展和政策之势，利用资本红利机会，充分调动内部资源，促进相关业务快速发展！
铸造核心：在发展业务、扩大规模的同时，要聚焦形成核心技术、核心产品、核心专利、核心人才等，逐渐形成beat365体育官方网站的护城河、防卫盾，做强做实，各业务板块均要朝此方向努力，一步一个脚印，拾级而上，久久为功。各职能板块也要提升各自在管理方面的核心能力。
构建未来：借本次三年战略规划的契机，各单位在业务目标、关键人物、组织设计、人才及资源匹配等方面要着眼长远，规划发展、构建未来。
首先要看长远、明大势，其次是看近景、找问题，面对眼前的困难并着力解决，不要被短期的现象和困境迷惑了长远规划。尤其是技术和产品补短板的策略，要“从大处想，从小处做，以连续攻克的思路，从易到难、从低到高，进阶而上，跃升到价值链的顶端”。补齐短板，打好基础，以本次的三年规划为起点，构成未来五年、十年甚至更长远的发展目标。
行以致远：积跬步以至千里，循序渐进入佳境，脚踏实地，不放弃、不退缩、不止步，逐步实现beat365体育官方网站愿景与使命。
2023年，全体beat365体育官方网站人要秉持“成就客户，业绩导向，开放共赢，拼搏创新”的核心价值观，在年度经营方针的指引下，解放思想，以发展的眼光来开展工作；要分清主次，抓重点，补痛点；要持续学习、成长，提升个人和团队能力。各级干部要努力提升自己，带好团队，持续提升团队核心竞争力和战斗力。各业务单位、各事业群要全力以赴，精耕细作，多打粮食。
最后，致敬所有beat365体育官方网站追梦人，希望我们人人贡献力量，个个达成目标，实现我们心中的梦想！
2023年，祝大家新年快乐，心想事成，健康无忧！
beat365体育官方网站光伏董事长 田华臣
2023年1月1日
